Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 149

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 161

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 187

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 190

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 296

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/SQLProcessor.php on line 393

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/FromProcessor.php on line 218

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/FromProcessor.php on line 249

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/FromProcessor.php on line 254

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/FromProcessor.php on line 287

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/InsertProcessor.php on line 90

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/InsertProcessor.php on line 93

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/InsertProcessor.php on line 98

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/rarsoc68/public_html/libraries/jdiction/database/parser/processors/ShowProcessor.php on line 74

ARS

ars premiu p9Asociația Română de Sociologie (ARS) a acordat Premiul de Excelență domnului prof. univ. dr. Florin Georgescu, prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României, pentru lucrarea Capitalul în România postcomunistă (Editura Academiei Române, 2018). Evenimentul de decernare a avut loc miercuri, 21 aprilie 2021.

Premiul de Excelență al ARS este acordat pentru contribuția științifică de mare valoare, înalt originală, pe teme majore pentru sociologia românească: relația capital-muncă și sistemul de distribuire și redistribuire, inegalități economice și sociale (de venit și de avuție), munca precară, procesele de tranziție și privatizare, probleme structurale ale capitalismului și politici de dezvoltare. Originalitatea lucrării derivă și din prelucrarea unor serii lungi de date, la nivel național și internațional, precum și din identificarea de surse inedite de date statistice și administrative de la ministere și alte instituții publice.

Capitalul în România postcomunistă se înfățișează cititorilor drept o carte monumentală. Cele trei volume ale lucrării includ trei ipostaze: (1) cea mai temeinic elaborată istorie economică a României pe aproape 30 de ani (1990-2018), respectiv perioada tranziției și a noului capitalism rezultat din această tranziție; (2) o analiză de excepție a economiei reale și a naturii capitalismului românesc; (3) o contribuție de anvergură în domeniul politicilor de dezvoltare.

În peisajul științific românesc, cartea domnului Florin Georgescu va rămâne drept o lucrare fundamentală pentru înțelegerea schimbărilor structurale din economia și societatea românească de după Revoluția din decembrie 1989. Ca atare, Capitalul în România postcomunistă va constitui o referință cheie pentru orice lucrare sociologică pe subiecte precum tranziția și capitalismul românesc.  

Componentele sociologice din lucrarea prof. univ. dr. Florin Georgescu se încadrează atât în sociologia explicativă, cât și în sociologia constructivă (sau aplicată). Cartea oferă o analiză structurală a cauzelor sărăciei, subdezvoltării și a calității vieții, percepută ca nesatisfăcătoare de majoritatea populației, factori care stimulează depopularea României. Elemente de sociologie aplicată se regăsesc și în recomandările de politici publice.

Datorită calității, cantității și originalității datelor economice și sociale, a analizei bazate pe aceste date, precum și a rigurozității academice, apreciem lucrarea Capitalul în România postcomunistă drept cea mai valoroasă contribuție științifică a unui economist la sociologia românească de la Virgil Madgearu în perioada interbelică.

Despre ARS

Înființată în martie 1990, Asociația Română de Sociologie (ARS) este o organizație nonguvernamentală fără scop lucrativ, cu personalitate juridică, având ca scop fundamental afirmarea sociologiei ca știință și profesie, precum și afirmarea corpului profesional al sociologilor în viața științifică și în viața publică.

Asociația Română de Sociologie (arsociologie.ro) continuă și dezvoltă tradițiile valoroase ale sociologiei românești. Sociologie Românească (revistasociologieromaneasca.ro), fondată în 1936 de Dimitrie Gusti, este revista științifică a ARS.

Georgescu 2Asociația Română de Sociologie (ARS) anunță acordarea Premiului de Excelență autorului prof. univ. dr. Florin Georgescu pentru lucrarea Capitalul în România postcomunistă, Editura Academiei Române, 2018. Vă invităm să participați la evenimentul de decernare a Premiului de Excelență, care va avea loc miercuri, 21 aprilie, ora 12.00. Evenimentul se va desfășura online pe platforma Zoom. Datele de conectare sunt următoarele:

Topic: Premiul de Excelență ARS 2021
Time: Apr 21, 2021 12:00 PM Bucharest
Join Zoom Meeting link
Meeting ID: 817 1522 6627
Passcode: 113977

Programul evenimentului include intervenții din partea:

  • CS I dr. Sorin Cace, președinte ARS
  • Acad. Cătălin Zamfir
  • CS II dr. Iulian Stănescu
  • Prof. univ. dr. Florin Georgescu

Partea a doua a evenimentului va cuprinde intervenții din partea participanților. Moderator: CS I dr. Simona Stănescu, secretar general ARS.

Lucrarea Capitalul în România postcomunistă poate fi descărcată de la această adresă web.

În speranța participării dvs. la eveniment, vă mulțumim anticipat.

Cu considerație,
Sorin Cace
Președinte ARS

La începutul lunii decembrie 2019, ICCV si ARS au înaintat Ministerului Muncii un punct de vedere asupra proiectului de HG privind reorganizarea Ministerului. Publicăm, pe aceasta cale, conținutul documentului respectiv, la care ICCV si ARS nu au primit niciun răspuns.

Punctul de vedere al Institutului de Cercetare a Calității Vieții (ICCV) și al Asociației Române de Sociologie (ARS) privitor la Proiectul de Hotărâre de Guvern privitoare la profilul Ministerului

Apreciem faptul că Ministerul Muncii și Protecției Sociale a simțit nevoia să revadă documentul fundamental care îi definește poziția și funcțiile sale și la pus în discuție publică. Este un moment în care viziunea Ministerului este repusă în discuție și e bine să se profite de oportunitate de a adopta îmbunătățiri.

Proiectul de HG este un text standard, cu tot ceea ce un asemenea text legislativ trebuie să conțină. Pe ansamblu considerăm că este adecvat. El suferă și de unele probleme acumulate istoric.

Nu vom intra în analiza organizării proiectului. Nu avem nici timpul și nici informațiile necesare. Vom face doar două propuneri de orientare strategică a proiectului de HG.

Cadrul conceptul strategic al Ministerului Muncii și Protecției Sociale

Avem impresia că din acest punct de vedere autorii textului au avut o anumită incertitudine în conceptele strategice folosite. Se observă de altfel reținerea de a formula titluri la Articolele definitorii ale viziunii strategice ale M. Art. 1, 3 și 4 nu au titluri care să definească conținutul acestora. Titlurile sunt importante pentru că delimitează aria acestor articole strategice.

Domeniu de activitate

Articolul 1 definește domeniul de activitate al Ministerului (M.).

Art. 1. 2. domeniul muncii, familiei, protecției sociale și persoanelor vârstnice,

Conceptul de „domeniu de activitate” utilizat ca punct de pornire al definiri poziției Ministerului este corect, dar conține o ambiguitate. Termenul are două sensuri: 1. se referă la aria de responsabilitate a M., adică mai precis la domeniul potențial de responsabilitate. 2. Domeniul de activitate asumat la un moment dat. Din acest punct de vedere există continuu discuții asupra modului în care M. decupează din domeniul său de responsabilitate obiectivele, prioritățile; cum își definește la un moment dat domeniul de activitate asumat. Domeniul de activitate asumat la un moment dat este dinamic și mereu de reconsiderat. În text se are în vedere al doilea sens, domeniul asumat prin acest HG.

Pentru clarificare, propunem să se pornească de la aria de responsabilitate a M., în sensul de domeniu potențial de activitate. În această arie de responsabilitate, M., prin acest HG, își asumă un set de priorități strategice: domeniul muncii, familiei, protecției sociale și persoanelor vârstnice. Definirea domeniului de competență este esențial pentru că el reprezintă cadrul în care se formulează funcțiile M. (Art.3.1) și apoi strategiile și planurile.

Desigur, M. nu poate să răspundă la un moment dat la toate problemele în aria sa de responsabilitate. O face prin stabilirea priorităților și astfel poate să distribuie în funcție de aceasta resursele de care dispune. Direcțiile de acțiune sunt decizii în responsabilitatea M.

Domeniul potențial sau aria de responsabilitate a M. minister prin tradiție responsabil de starea socială a țării în cadrul căreia în funcție de context M. își definește priorități politice. Noi credem că prioritățile sunt incomplete.

O primă întrebare: de ce M. nu își asumă și problemele sociale ale copilului ca o prioritate a M.? Situația actuală a copiilor, mai ales din perspectiva viitorului, este probabil problema critică a țării de care depinde viitorul. Ea trebuie formulată separat de familie.

În toate documentele publice: calitatea vieții și standardul de viață al populației sunt obiective politice prioritare. Nu figurează în niciun fel în aria de responsabilitate a M. Și nici politica veniturilor, mult mai largă decât politica salarială.

În istoria sa Ministerul a rămas oarecum în urma dinamicii problemelor societății românești. Explodează probleme sociale grave pe care M. nu le-a luat în considerare și în legătură cu care nu a dezvoltat răspunsuri legislative, strategice și planuri de acțiune. Este cazul traficului de ființe umane. Criza actuală a acte grave probleme pare a se considera că este responsabilitatea doar a procuraturii și poliției. Asistența socială nu este menționată în niciun fel. Asistența socială are funcții de prevenire și semnalare a problemelor în curs de acumulare și de lichidare / diminuare a lor. Traficul de ființe umane pune în discuție în primul rând protecția socială.

Câteva considerații generale: Planul creează impresia că funcțiile M. se centrează pe strategii, planuri, elaborarea de legi și monitorizarea aplicării acestora. Este oarecum de la jumătatea drumului. Trebuie să se pornească de la aria de responsabilitate a M. Este necesar să se dezvolte capacitatea M. de a identifica problemele sociale în aria sa de responsabilitate, de a le diagnostica și monitoriza dinamica lor. Numai așa poate evalua eficiența activității M. și a adopta corecții continue.

Funcția de identificare și prevenire a problemelor sociale din aria sa de responsabilitate. Ele adesea explodează fiind neprevenite, posibil chiar ignorate,

Pentru a-și exercita autoritatea, trebuie în prealabil să definească continuu, dinamic, aria sa de responsabilitate, să-și definească direcțiile de acțiune…

Anumite restrângeri ale responsabilității asumate. De ex. nu doar (4. 4.) „asigură controlul utilizării resurselor financiare alocate prin bugetul de stat și a resurselor din credite interne și externe;” Are și responsabilitatea de a solicita/ propune resurse financiare necesare ariei sale de responsabilitate. Nu doar a controla utilizarea lor.

Art.3. i) ”de informare și conștientizare a publicului în domeniile sale de activitate”

Textul reduce doar la informarea publică asupra activității M. centrată pe aplicarea legilor. Corect. Dar trebuie lărgit: informarea publicului asupra stării problemelor sociale din aria sa de responsabilitate, despre starea socială a țării și modul în care M. dezvoltă preocupările sale. A fi o contribuție importantă a M. să dezvolte un sistem de indicatori sociali asupra stării sociale în aria sa de responsabilitate și de a le face public.

Este, credem, mai accentuat rolul consolidat istoric al M.: este instituția guvernamentală centrală în sfera domeniului stării sociale a României. Trebuie să coordoneze activitatea tuturor instituțiilor publice în acest domeniu.

Relația Ministerului cu cercetarea științifică

Relația Ministerului cu un domeniu fundamental, cercetarea științifică, este în Proiectul HG confuză și, am spune, inadecvată.

De ce fel de știință are nevoie Ministerul?

Art.4. (1). 9. „realizează cercetări de opinie publică, cantitative și calitative, prin intermediul unor instituții specializate, în vederea fundamentării documentelor strategice, a campaniilor de comunicare și a informării opiniei publice în domeniile sale de activitate”.

Foarte bine, dar cu totul insuficient. Activitatea M. nu trebuie să se fundeze doar pe cercetări de opinie, ci în primul rând pe informațiile oferite de cercetările științifice despre starea socială reală a României.

  1. Diagnoza stării sociale a țării, a diferitelor probleme critice ale societății noastre actuale: sărăcie, deficitul de ocupare, starea de spirit a populației. Demoralizarea populației este o problemă critică, rezultatul acumulărilor trecute. Dar și sărăcia și deficitul de integrare socială a copiilor, tinerilor. Problemele social-economice ale populației de romi (de ce nu, în viitor cu siguranță vor exploda în atenția publică).
  2. Monitorizarea dinamicii problemelor sociale: unele se atenuează spre dispariție, altele se vor accentua.
  3. Evaluarea rezultatele politicii sociale ale Ministerului. Acesta are nevoie de un feedback independent pe care instituțiile de cercetare științifică pot să-l ofere.

Cooperarea M. cu instituțiile de cercetare științifică. În Proiect se menționează cooperarea / consultarea cu o mulțime de instituții. Nimic despre instituțiile de cercetare științifică în domeniul social, mai ales cele ale Academiei, pe departe cele mai mari și prestigioase institute de cercetare științifică. Relațiile acestea au fost istoric fluctuante. În unele perioade mai bune, în alte perioade practic inexistente. M. nu solicită cunoștințe și expertiză științifică. Se menționează că M. va face cercetări științifice necesare. Foarte bine. Dar cercetările realizate de Minister nu sunt suficiente.

Întreaga activitate publică incorporează știința. Relația cu sistemele științifice are loc prin mai multe direcții: consultare sistematică, solicitarea de cercetări și de expertiză, diagnoza problemelor sociale manifeste și latente, prognoze, monitorizarea schimbărilor sociale, evaluarea rezultatelor politicii sociale.

Pe teme mai concrete ne oferim suportul în funcție de solicitările dvs.

Cu sinceră stimă,
Acad. Prof. dr. Cătălin Zamfir
Director al ICCV

Cercetător principal I dr. Sorin Cace
Președinte al Asociației Române de Sociologie

Dragi colege și colegi,

 

Asociația Română de Sociologie urmează să organizeze, în conformitate cu hotărârea Consiliului ARS, alegeri pentru noua conducere. Toți sociologii și asistenții sociali sunt invitați să aplice pentru sau să reconfirme calitatea de membru ARS până la data de 15 aprilie 2019 utilizând adresa de email This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. Puteți utiliza acest document, completând informațiile necesare.

Dobândirea sau reînnoirea calității de membru ARS nu este dependentă de plata cotizației și vă conferă dreptul de a alege și a fi aleși în funcțiile de conducere ARS. De aceea, avem rugămintea ca tot până la data de 15 aprilie 2019 să trimiteți propuneri pentru funcțiile de conducere ARS: Președinte, Vicepreședinți, Consiliul ARS format din 17 membri, Secretar General, doi Secretari Executivi și Cenzor. După centralizarea informațiilor vom înainta lista cu candidații, urmând ca între 16 si 30 aprilie 2019 să puteți trimite opțiunile dvs. de vot.

Pe data de 09 mai 2019, ora 10:00, vă invităm la un pahar în comuna Rociu, jud. Argeș, unde va avea loc prima ședință a noii conduceri ARS.

 

Cu stimă colegială,

Cătălin Zamfir

Președintele ARS

Subcategories